在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在

• A、员工富余

• B、员工不足

• C、员工年龄差距过大

• D、员工结构性失衡

• E、员工学历低

关于人性的假设，从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是

• A、整体化

• B、战略化

• C、人本化

• D、网络化

计算题：

某企业投资1000万元用于设备更新，更薪后的设备可使用5年。根据目前的市场需求

情况，可以预计设备更新后每年会给企业带来稳定的现金收入。由于设备运行不稳定导致调试等费用出现，设备更新后的第一年现金流出量较大。下表是设备更新后预计每年的现金流入量和流出量情况：

时间	现金流入（万元）	现金流出（万元）
第一年	550	600
第二年	550	120
第三年	560	110
第四年	560	100
第五年	550	100

请计算: (小数点后保留2位)

(1)各年的现金净流量(3分)

(2)投资回收期（从设备更新后的第一年开始计算）(3分)

(3)投资盈利率(3分)